Es la primera vez que, en la historia político – administrativa de San Juan del Cesar, un alcalde le trae al municipio dos premios de alta gerencia consecutivos, tiene quince frentes de obras públicas en ejecución y lleva ejecutado su plan de desarrollo en el 83%.
Esto en honor al mérito y como parte del gabinete municipal, nos conduce a entrar en franca defensa de nuestra gestión de gobierno. Todos los sectores y ejes poblacionales junto con las dimensiones del desarrollo territorial han sido intervenidos en este cuatrienio de gobierno. Sin embargo, hay unas minorías que quieren tapar el sol con las manos yéndose en lanza en ristre contra el gobierno local como consecuencia de la polarización reinante y otros porque rompieron cobijas con el alcalde y se les terminó la luna de miel. Pero no se puede tapar el sol con las manos porque esta gestión de gobierno no se quedó solo en el discurso, aquí el mejor discurso son las obras y las obras están a la vista. San Juan está cambiando no solamente en las prácticas administrativas sino en la zona urbana y rural del municipio.
Echemos un vistazo a ligeros pincelazos de lo que viene haciendo el alcalde. Primero organizar al municipio en cuanto a su parte administrativa interna y recuperar su soberanía tributaria hasta lograr el rediseño institucional y crear la secretaría de desarrollo económico para beneficiar al campesinado y a las víctimas y reactivar la economía, luego de la pandemia, es un gran logro que la comunidad valorará con el transcurrir de los años. El principio de transparencia donde todo está, publicado en la web de la alcaldía, desde la contratación en el Secop I y II, hasta las decisiones del ejecutivo, indica que estamos frente a una administración moderna y responsable.
Pero algo importante es que, hoy San Juan del Cesar salió del deshonroso último lugar de desempeño al que nos tenían acostumbrado y pasó al primero en el índice de desempeño institucional en el departamento y entre los 170 municipios PDET del país también, y como si fuera poco ubicándose a la vanguardia de los mejores municipios de Colombia en administración pública en el puesto 15, de 1.102 municipios colombianos. Lo anterior sólo para referirme al desempeño institucional, ahora entraré a desglosar los frentes de trabajo que cursan su ejecución en los diferentes sectores y eje poblacionales.
En el Sector de Recreación y Deportes, Parques para la gente, son cuatro parques que se construyen en iguales frente de trabajo con recursos de regalía y Fonpet y la impronta de la gestión del alcalde, son ellos Bolívar, Santander, Las Tunas y La Escuela Normal. En el sector de Agua Potable y Saneamiento Básico, tres frentes de trabajo para completar siete, son ellos, el Alcantarillado de Guayacanal, Corral de Piedras y Zambrano; igualmente el acueducto de Zambrano y Veracruz. Del mismo modo, se construye el mejoramiento del cementerio municipal y La Morgue para dignificar el manejo de cadáveres y cerrar brechas, en el sector salud y completar ocho frentes de obras.
En el sector salud, también se construyen dos parques biosaludables con el logo símbolo de: “Yo amo a Los Pozos y Yo amo al Tablazo” y llegamos a diez frentes de trabajo en obras. Seguidamente se inician cuatro frentes de pavimentación urbana en el sector de transporte, para pavimentar la carrera 7 desde la calle 10 (antiguo colegio de Pelongo) a la 11 y articularla con la carrera 6. También la pavimentación de la carrera 9 desde la Escuela Normal a la Anexa, así mismo, la pavimentación de la carrera 13 hasta el Estadio Enrique Brito, en el Barrio 20 de julio, para finalizar con la pavimentación en el Barrio el Carmen siguiendo las orientaciones del plan vial y de seguridad vial.
El frente número 15, ejecuta la terminación del internado indígena de Achintukua, en el sector educativo para nuestra orgullosa población con pertenencia étnica. Buen desempeño y obras, es lo que requiere el pueblo. Los contratos los ejecuta quien, a través de un proceso de selección objetiva del contratista mediante licitación pública o selección abreviada por el monto, se gane en franca lid según su capacidad técnica, financiera, operativa y logística la adjudicación. La contratación a dedo desapareció y solo quedó para la menor cuantía y las OPS. La idea de cambio está en marcha, las obras están a la vista, San Juan tiene un alcalde con resultados efectivos.
Rafael Humberto Frías